Nieuws

Op 22 december 2024 verwelkomde Shijiazhuang, Hebei een groots evenement van wijsheid op het gebied van bedrijfsmanagement: de 6e Enterprise Practice Report Meeting over Kazuo Inamori's bedrijfsfilosofie van Hebei Shengheshu [door moeilijkheden heen breken en een win-win toekomst bereiken]. Deze rapportbijeenkomst bracht senior bedrijfsmanagers samen, die gezamenlijk luisterden naar de prachtige uitwisselingen van gasten als Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang en Yang Haizeng. Ze onderzochten diepgaand de toepassing en praktijk van de bedrijfsfilosofie in modern bedrijfsmanagement, waarbij ze meerdere belangrijke gebieden bestreken, zoals het welzijn van werknemers, toonaangevende innovatie en technologieontwikkeling, waardoor de deelnemers een inspirerende reis van de integratie van ideeën en ervaringen kregen.

Dong Ganming analyseerde in zijn bijdrage diepgaand het nauwe verband tussen het welzijn van werknemers en de ontwikkeling van bedrijven. Hij stelde voor dat door het creëren van een positieve bedrijfscultuur en een zorgmechanisme de intrinsieke motivatie van werknemers zou kunnen worden gestimuleerd, waardoor de algehele concurrentiekracht van de onderneming zou worden vergroot. Ren Xuebao concentreerde zich op het leiden van innovatie en ging, gecombineerd met praktische cases, dieper in op hoe innovatief denken binnen de onderneming kan worden gecultiveerd, een innovatieplatform kan worden opgebouwd en hoe de onderneming zich kan onderscheiden in de voortdurend veranderende marktomgeving. Wang Yongxin concentreerde zich rond het kernonderwerp van technologische ontwikkeling, deelde de strategische opzet en het praktische pad van technologische innovatie, en benadrukte de gecoördineerde vooruitgang tussen technologisch onderzoek en ontwikkeling en de langetermijnontwikkelingsstrategie van de onderneming.

Fan Zhiqiang en Yang Haizeng gaven respectievelijk diepgaande interpretaties van de praktische ervaring van Kazuo Inamori's bedrijfsfilosofie in de dagelijkse bedrijfsvoering van ondernemingen vanuit verschillende perspectieven, waarbij ze de deelnemers methoden en strategieën aanreikten waarnaar verwezen en geïmplementeerd kan worden. Hun uitwisselingen veroorzaakten ter plaatse verhitte discussies. De aanwezigen zeiden allemaal dat ze diep geïnspireerd waren en een dieper begrip en erkenning hadden van de rol van de bedrijfsfilosofie bij het verbeteren van de efficiëntie van het bedrijfsmanagement en het bevorderen van duurzame ontwikkeling.

De succesvolle organisatie van deze rapportbijeenkomst vormde niet alleen een waardevol leer- en uitwisselingsplatform voor ondernemingen in de regio Hebei, maar bevorderde ook de verspreiding en toepassing van Kazuo Inamori's bedrijfsfilosofie in het bedrijfsleven. Door het onbaatzuchtig delen en diepgaande uitwisselingen van de gasten zullen de deelnemende ondernemingen hun eigen werkings- en managementmodellen vanuit een geheel nieuw perspectief onderzoeken, wat ze hebben geleerd en gedacht integreren in hun dagelijkse werk, ernaar streven om de win-winsituatie te bereiken doel van het welzijn van werknemers en de ontwikkeling van ondernemingen, en gezamenlijk op weg naar een briljantere toekomst.

Gedurende de periode dat het team van het bedrijf op training was, toonden de fabrieksarbeiders in de frontlinie bewonderenswaardige professionele kwaliteiten en een groot verantwoordelijkheidsgevoel en konden ze met succes de dringende leveringstaak van de Libanese klant aan. Geconfronteerd met de uitdaging van krappe tijd, gaven ze geen krimp. Ze maakten vrijwillig overuren en vochten 's nachts hard aan de frontlinie van het laden. Ze raceten tegen de klok om verschillende roestvrijstalen bout- en moerproducten (waaronder meerdere modellen zoals roestvrij staal 201, 202, 302, 303, 304, 316) ordelijk in twee containers te laden. Van het nauwgezet sorteren van de producten, de nauwkeurige behandeling tot het veilig en correct laden in de containers: bij elke stap bleek hun professionele bedieningsniveau en rigoureuze werkhouding.

Na voortdurend hard werken werden de goederen uiteindelijk soepel geladen en volgens planning afgeleverd. Het garandeerde niet alleen effectief de stabiliteit van de toeleveringsketen van de klant, maar consolideerde ook de goede reputatie van het bedrijf op de internationale markt. Ze hebben de kernwaarden van het bedrijf, namelijk “Klant eerst, missie moet worden bereikt”, geïnterpreteerd met praktische acties, waardoor een glorieus voorbeeld is gesteld voor alle medewerkers en iedereen wordt geïnspireerd om hard te streven in hun respectievelijke functies en gezamenlijk bij te dragen aan de ontwikkeling van het bedrijf.