Nieuws

Op 22 december 2024 verwelkomde Shijiazhuang, Hebei, een groots evenement vol wijsheid over corporate management: de 6e Enterprise Practice Report Meeting over Kazuo Inamori's bedrijfsfilosofie van Hebei Shengheshu [Doorbreken van moeilijkheden en een win-winsituatie bereiken]. Deze bijeenkomst bracht senior managers bijeen, die gezamenlijk luisterden naar de inspirerende verhalen van gasten zoals Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang en Yang Haizeng. Ze verdiepten zich in de toepassing en praktijk van corporate filosofie in modern corporate management, waarbij ze diverse belangrijke gebieden belichtten, zoals het welzijn van medewerkers, innovatie en technologische ontwikkeling. Dit alles bood de deelnemers een inspirerende reis door de integratie van ideeën en ervaringen.

Dong Ganming analyseerde in zijn presentatie diepgaand de nauwe relatie tussen het welzijn van werknemers en de ontwikkeling van het bedrijf. Hij stelde voor dat door het creëren van een positieve bedrijfscultuur en een zorgzaam mechanisme de intrinsieke motivatie van werknemers gestimuleerd kon worden, waardoor het algehele concurrentievermogen van de onderneming versterkt werd. Ren Xuebao richtte zich op het leiden van innovatie en ging, aan de hand van praktijkvoorbeelden, dieper in op hoe innovatief denken binnen de onderneming bevorderd kan worden, een innovatieplatform gebouwd kan worden en de onderneming zich kan onderscheiden in de voortdurend veranderende marktomgeving. Wang Yongxin concentreerde zich op het kernthema van technologische ontwikkeling, deelde de strategische opzet en het praktische pad van technologische innovatie en benadrukte de gecoördineerde voortgang tussen technologisch onderzoek en ontwikkeling en de langetermijnontwikkelingsstrategie van de onderneming.

Fan Zhiqiang en Yang Haizeng gaven respectievelijk vanuit verschillende perspectieven een diepgaande interpretatie van de praktische ervaring van Kazuo Inamori's bedrijfsfilosofie in de dagelijkse bedrijfsvoering en reikten de deelnemers methoden en strategieën aan die ze konden gebruiken en implementeren. Hun ervaringen leidden tot verhitte discussies ter plaatse. Alle aanwezigen gaven aan zeer geïnspireerd te zijn en een dieper begrip en erkenning te hebben gekregen van de rol van bedrijfsfilosofie bij het verbeteren van de efficiëntie van bedrijfsmanagement en het bevorderen van duurzame ontwikkeling.

De succesvolle organisatie van deze rapportvergadering bood niet alleen een waardevol leer- en uitwisselingsplatform voor bedrijven in de regio Hebei, maar bevorderde ook de verspreiding en toepassing van Kazuo Inamori's bedrijfsfilosofie binnen het bedrijfsleven. Door de belangeloze uitwisseling en diepgaande gesprekken van de gasten zullen de deelnemende bedrijven hun eigen bedrijfs- en managementmodellen vanuit een geheel nieuw perspectief bekijken, de opgedane kennis en inzichten integreren in hun dagelijkse werk, streven naar het win-windoel van werknemerswelzijn en bedrijfsontwikkeling, en gezamenlijk streven naar een mooiere toekomst.

Gedurende de periode dat het team van het bedrijf in training was, toonden de fabrieksarbeiders aan de frontlinie bewonderenswaardige professionele kwaliteiten en een hoog verantwoordelijkheidsgevoel en voerden ze de spoedlevering van de Libanese klant succesvol uit. Ondanks de krappe tijd gaven ze niet op. Ze werkten vrijwillig over en vochten hard aan de frontlinie van het laden 's nachts. Ze vochten tegen de klok om diverse roestvrijstalen bouten en moeren (verschillende modellen, zoals roestvrij staal 201, 202, 302, 303, 304 en 316) ordelijk in twee containers te laden. Van het nauwgezet sorteren van de producten en de precieze behandeling tot het veilig en correct laden in de containers, elke stap getuigde van hun professionele werkniveau en rigoureuze werkhouding.

Na continu hard werken werden de goederen uiteindelijk soepel geladen en volgens schema geleverd. Dit garandeerde niet alleen effectief de stabiliteit van de toeleveringsketen van de klant, maar versterkte ook de goede reputatie van het bedrijf op de internationale markt. Ze hebben de kernwaarden van het bedrijf, namelijk "Klant eerst, missie moet worden bereikt", in praktijk gebracht. Dit gaf een prachtig voorbeeld aan alle medewerkers en inspireerde iedereen om zich in te spannen voor hun respectievelijke functies en gezamenlijk bij te dragen aan de ontwikkeling van het bedrijf.