Nieuws

Op 22 december 2024 verwelkomde Shijiazhuang, Hebebei een groot evenement van wijsheid van het bedrijfsmanagement-het 6e Enterprise Practice Report Meeting over Kazuo Inamori's zakelijke filosofie van Hebei Shengheshu [moeilijkheden doorbreken en een win-win toekomst bereiken]. Dit rapportvergadering bracht senior bedrijfsbeheerders samen, die gezamenlijk luisterden naar het prachtige delen van gasten zoals Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, fan Zhiqiang en Yang Haizeng. Ze onderzochten de toepassing en praktijk van bedrijfsfilosofie in het moderne bedrijfsbeheer diep, met meerdere belangrijke gebieden zoals welzijn van werknemers, toonaangevende innovatie en technologieontwikkeling, waardoor een inspirerende reis van de integratie van ideeën en ervaringen aan de deelnemers wordt gebracht.

Dong Ganming analyseerde in zijn delen diep het nauwe verband tussen welzijn van werknemers en bedrijfsontwikkeling. Hij stelde voor dat door het creëren van een positieve bedrijfscultuur en een zorgzaam mechanisme, de intrinsieke motivatie van werknemers kon worden gestimuleerd, waardoor het algehele concurrentievermogen van de onderneming werd verbeterd. Ren Xuebao richtte zich op toonaangevende innovatie en, gecombineerd met praktische gevallen, ging uit op het cultiveren van innovatief denken binnen de onderneming, een innovatieplatform bouwen en de onderneming in staat stellen op te vallen in de constant veranderende marktomgeving. Wang Yongxin concentreerde zich op het kernonderwerp van technologieontwikkeling, deelde de strategische lay-out en het praktische pad van technologische innovatie en benadrukte de gecoördineerde vooruitgang tussen technologieonderzoek en ontwikkeling en de langetermijnontwikkelingsstrategie van de onderneming.

Fan Zhiqiang en Yang Haizeng gaven respectievelijk diepgaande interpretaties van de praktische ervaring van de bedrijfsfilosofie van Kazuo Inamori in de dagelijkse werking van ondernemingen vanuit verschillende perspectieven, en biedt de methoden en strategieën van de deelnemers die kunnen worden verwezen en geïmplementeerd. Hun delen veroorzaakten ter plaatse verhitte discussies. De aanwezigen zeiden allemaal dat ze diep geïnspireerd waren en een diepgaand begrip en erkenning hadden van de rol van bedrijfsfilosofie bij het verbeteren van de efficiëntie van het bedrijfsbeheer en het bevorderen van duurzame ontwikkeling.

Het succesvolle bedrijf van dit rapportvergadering bood niet alleen een waardevol leer- en uitwisselingsplatform voor ondernemingen in de regio Hebei, maar bevorderde ook de verspreiding en toepassing van de bedrijfsfilosofie van Kazuo Inamori in het bedrijfsleven. Door de onbaatzuchtige delen en diepgaande uitwisselingen van de gasten zullen de deelnemende ondernemingen hun eigen operatie- en managementmodellen onderzoeken vanuit een gloednieuw perspectief, integreren wat ze hebben geleerd en gedacht in hun dagelijkse werk, streven naar het win-win doel van het welzijn van medewerkers en ondernemingsontwikkeling en gezamenlijk gaan naar een meer brilliant-toekomst.

Tijdens de periode waarin het team van het bedrijf op de training was, demonstreerden de front-line fabrieksarbeiders bewonderenswaardige professionele kwaliteiten en een hoog verantwoordelijkheidsgevoel en omgaan met de dringende leveringstaak van de Libanese klant. Geconfronteerd met de uitdaging van strakke tijd, krimpen ze niet. Ze werkten vrijwillig overuren en vochten hard op de frontlinie van het laden van de nacht. Ze renden tegen de tijd om te ordenen van verschillende roestvrijstalen bout- en moerproducten (met meerdere modellen zoals roestvrij staal 201, 202, 302, 303, 304, 316) in twee containers. Van het zorgvuldige sorteren van producten, nauwkeurige afhandeling tot de veilige en juiste laden in de containers, elke stap toonde hun professionele operationele niveau en rigoureuze werkhouding.

Na continu hard werk werden de goederen eindelijk soepel geladen en geleverd zoals gepland. Het garandeerde niet alleen effectief de stabiliteit van de supply chain van de klant, maar ook de goede reputatie van het bedrijf op de internationale markt verder geconsolideerd. Ze hebben de kernwaarden van het bedrijf geïnterpreteerd, namelijk "klant eerst, missie moet worden bereikt", met praktische acties, een glorieus voorbeeld voor alle werknemers en iedereen inspireren om hard te streven in hun respectieve posities en gezamenlijk bij te dragen aan de ontwikkeling van het bedrijf.